無料オンラインセミナー開催のお知らせ
88_PR営業を育てるAI 【AI営業部長】を提供する８８株式会社は、８月のオンラインセミナーとして「営業組織が直面する「成長の壁」をAIで乗り越える方法」を2026年8月26日（水）15:00に開催いたします。
【開催の背景】
営業組織の拡大に向けて、営業担当者を増やし、SFAや営業支援ツールを導入する企業が増えています。
一方で、「営業担当者を増やしても、期待したほど売上が伸びない」「部門や拠点によって営業成果に差がある」といった課題も生まれています。
その背景にあるのが、成果を生み出すための「判断基準」が組織で共有されていないことです。
トップ営業が、商談で何を見て、何を考え、どのように判断しているのか。その知恵が個人の経験や感覚にとどまったままでは、営業組織が大きくなるほど、提案品質や受注率のばらつきも広がっていきます。
また、AIによる商談の記録や要約が広がっていますが、データを蓄積するだけでは営業担当者の成長にはつながりません。
重要なのは、自社独自の判断基準を明確にし、商談の振り返りや改善に活用することです。
こうした課題を解決し、個人の営業ノウハウを組織全体の力に変える方法をお伝えするため、本セミナーを開催します。
セミナー申込みページ（ピーティックスページへ遷移します）
https://peatix.com/event/5120034
◆ セミナータイトル
営業担当者が増えるほど、なぜ売上は伸びなくなるのか？
営業組織が直面する「成長の壁」を、営業を育てるAIで乗り越える方法
◆ セミナー概要
営業担当者を増やした。
SFAやAIツールも導入した。
それでも、売上が期待したほど伸びない。
その原因は、営業担当者の能力ではなく、成果を生み出す「判断基準」が組織で共有されていないことにあるかもしれません。
こんな課題はありませんか？
- 営業担当者によって受注率に差がある
- 部門や拠点ごとに営業方法が違う
- マネージャーによって指導内容が異なる
- トップ営業のノウハウを展開できない
- 商談データを育成に活かせていない
営業組織が大きくなるほど、個別指導や経験の共有だけでは、営業品質を揃えることが難しくなります。
判断基準が共有されていなければ、営業担当者が増えるほど、提案品質や受注率のばらつきも大きくなります。結果として、営業人員を増やしても、組織全体の売上は期待したほど伸びなくなります。
必要なのは、トップ営業の話し方をまねることではありません。
トップ営業が、何を見て、どう考え、何を判断しているのかを言語化することです。
本セミナーでは、トップ営業の判断基準を組織の「勝ちパターン」に変え、AIを活用して営業組織に定着させる方法を解説します。
◆ 本セミナーでわかること
- 営業担当者を増やしても売上が伸びない理由
- 営業成果に差が生まれる本当の原因
- 成果を生み出す営業の判断基準を抽出する方法
- 商談データを営業育成に活かす方法
- 自社の勝ちパターンをAIに実装する方法
◆ このような方におすすめです
- 営業組織の拡大に課題を感じている
- 部門や拠点による成果差を解消したい
- 営業担当者ごとの成果のばらつきを抑えたい
- SFAやAIを営業成果につなげたい
- 営業組織を次の成長段階へ進めたい
セミナー申込みページ（ピーティックスページへ遷移します）
https://peatix.com/event/5120034
人を増やすだけでは、強い営業組織にはなりません。
トップ営業の知恵を、組織全体の力に変える方法をお伝えします。
◆ セミナー概要
開催日時 2026年8月26日（水）15:00〜15:45
開催形式 オンライン
参加費 無料
対象 経営者、営業本部長、営業部長、事業部長、営業企画・営業推進責任者
主催 ８８株式会社
講師 ８８株式会社 代表取締役 川上 明
企業の営業活動を「個人の経験やセンス」から「組織で再現できる仕組み」へ変える営業構造化を支援。優秀な営業担当者が持つ顧客理解、仮説設計、提案設計などの判断基準を言語化し、AIに実装する「AI営業部長」を提供しています。
個人の中に蓄積された営業ノウハウを、会社の力に変えることを重視しています。
AIを導入すること自体が目的ではありません。自社の判断基準をAIに実装し、日々の商談を営業担当者の成長につなげる。これが、私たちの考える「営業を育てるAI」です。
セミナー申込みページ（ピーティックスページへ遷移します）
https://peatix.com/event/5120034
◆ 参加特典
売上構造診断（通常10,000円）無料で提供します
• 貴社の現時点における営業力の分析
• 営業ノウハウ・判断基準の共有レベル診断
• 営業プロセスを改善した場合の売上拡大余地の分析
• 優先して改善すべき課題と取り組みの整理
診断結果をもとに、貴社の営業課題と、今後取り組むべき改善策をまとめたレポートをご提供します。
強い営業組織に必要なもの
営業担当者を増やすことと、強い営業組織をつくることは同じではありません。
組織が大きくなるほど、個人の経験やマネージャーの力量だけに依存した営業体制には限界が生まれます。
必要なのは、営業担当者一人ひとりを細かく管理することではなく、成果につながる判断基準を共有し、誰もが適切な判断をしやすい環境をつくることです。
本セミナーでは、個人の頭の中にある営業ノウハウを、組織全体の力に変える方法をお伝えします。
セミナー申込みページ（ピーティックスページへ遷移します）
https://peatix.com/event/5120034
